Le laboratoire de recherches du studio n'était pas (ou très peu) exploité à mon arrivée.
J'ai proposé une liste d'équipements à la pointe (eye tracker, souris Mionix Naos QG, stream deck, etc.) que j'ai par la suite installés, afin de réaliser des tests utilisateurs poussés.
Le laboratoire est ainsi séparé en deux espaces : le poste de contrôle et l'espace joueurs, séparés par une vitre sans tain.
Il a fallu réaliser un business plan du lab pour déterminer les objectifs prioritaires et plus long terme, sous forme de roadmap.
Pour cela, j'ai réalisé une étude des 5 marchés potentiellement exploitables : le playtest, le test d'interface, le consulting/audit, la recherche, et la location de salle. J'ai utilisé pour se faire les forces de Porter et l'analyse SWOT.
J'ai ensuite dû déterminer les processus de fonctionnement du laboratoire de recherches. J'ai conçu pour cela des fiches méthodes interactives. Ces outils ont été réalisés sur Figma, l'outil principal de l'équipe UI/UX.
La spécificité du fonctionnement du studio m'a amené à penser ces outils et ces processus pour des collaborateurs sans connaissance UR. Il a donc fallu mettre en place des tooltips clés en main, avec des bases claires pour assurer la modération des tests et le recueil des données.
[ Work in progress]
